インドは巨大な人口ボーナスと急速に成長(zhǎng)するユーザー層を有しており、多くの企業(yè)にとって海外進(jìn)出の第一候補(bǔ)となっていますが、選挙政治、宗族主義、稅制管理などの問(wèn)題が、外國(guó)企業(yè)に大きな不確実性をもたらしています。例えば、IBM、サムスン、小米などの多くのグローバル企業(yè)は、インドで稅金の問(wèn)題で罰金を科せられています。
最近、インド政府は「インド製造」計(jì)畫を推進(jìn)するため、特にノートパソコンとタブレットを含むパソコンの輸入を制限することを決定し、2023年11月1日から発効します。これは、企業(yè)が輸入を行うには、まず許可証を申請(qǐng)する必要があることを意味します。さらに、インドは潛在的なセキュリティリスクに対処するため、特に軍用ドローン部品を含む、中國(guó)製のドローン部品の使用も制限しています。
しかし、これらの課題にもかかわらず、ディズニー、鴻海、富士康などの多くの國(guó)際企業(yè)が、インドでのビジネスチャンスを積極的に模索しています。特に中國(guó)の中小企業(yè)にとって、インドは依然として非常に潛在力のある輸出市場(chǎng)であり、インドの人口優(yōu)位性、商品需要、中産階級(jí)の臺(tái)頭を考慮すると、なおさらです。
しかし、インド市場(chǎng)で成功するには、企業(yè)はインドのビジネス環(huán)境を慎重に評(píng)価し、協(xié)力において相互に利益を得られることを確保し、同時(shí)に潛在的なリスクに警戒し、投資の堅(jiān)実さと収益の持続性を確保する必要があります。
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